Wir sind ein Team aus Bauingenieur*innen, Psycholog*innen und Kommunikationsexpert*innen
Jens Lange
Kommunikations-Experte
Organisationsentwickler
Gerd Herbers
Bauingenieur & IPA-Experte
Coach & Mediator
Luisa Tegtmeyer
Psychologin
Organisationsentwicklerin
Wir bauen auf dem auf, was da ist.
Sie interessieren sich für eine IPA Ausschreibung?
Ausschreibungs-Management
Sie möchten IPA verstehen?
Grundlagen-Workshop
Sie möchten IPA- und Organisationskultur verbinden?
Prozessbegleitung
Wir denken Projekte vom Menschen ausgehend.
Unsere Mission ist es, dass Sie sich "ready" für die Integrierte Projektabwicklung (IPA) fühlen.
IPA verändert die Art und Weise wie wir zum Projektziel kommen. Diese Veränderung fällt nicht immer leicht und braucht eine bewusste Begleitung der Beteiligten. Gemeinsam schöpfen wir das Potential für Kooperation von IPA aus und finden Antworten auf Herausforderungen.
Wir blicken über die Methoden und Prozesse hinaus auf die Auswirkungen für die Zusammenarbeit: Die Wirksamkeit der neuen Arbeitsmethoden erhöhen wir durch den Dialog über Erwartungen, Entscheidungen, Kommunikationswege und Fehlerkultur.
Die Mitarbeiter*innen stehen in den Projekten vor der Herausforderung in der Co-Location im Sinne von "Best for project" zu handeln. Kollaborative Arbeitsmethoden fördern kontinuierliches Lernen. Mit aktiver Konfliktbearbeitung wird eine faire Projektkultur gefördert.
Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter:innen und Teams mit Workshops, Trainings, Seminaren und Coaching.
Veränderungen in Ihrer Organisation begleiten wir mit fundierter Positionsanalyse und maßgeschneidertem Prozessdesign für eine nachhaltige Entwicklung.
Unsere Services im Überblick
Ausschreibungs-Management
Ihr IPA-Projekt erfolgreich umsetzen.
Inhalte
Vorbereitung des Teams auf das IPA-Projekt
Entwicklung einer sinnvolle Projektstruktur
Gestaltung einer hilfreichen Projektkultur
Grundlagen-Workshop
Ein grundlegendes Verständnis für IPA entwickeln.
Inhalte
Schnittstellen & Abgrenzung zur klassischen Projektabwicklung
Möglichkeiten und Auswirkungen von Mehrparteienverträgen
Chancen und Risikoanalyse für die Organisation
Identifikation konkreter Handlungsfeldern
Prozessbegleitung
IPA in der Organisation verankern.
Inhalte
Entwicklung einer IPA-Integrationsstrategie mit einem Pilot-Team
Nutzen von IPA nachvollziehbar machen
Gewinnende Kommunikation in die Organisation: Projektverantwortliche und Mitarbeitende mitnehmen
